ESG経営コンサルティングサービス

経営層の意思決定を支援し、長期的なESG経営の方向性を示します。企業の課題や市場環境を踏まえ、戦略の策定から目標設定まで助言します。 

• ESGビジョンと戦略の策定支援: 経営理念に基づき、持続可能な成長を実現するESG戦略を構築するための方向性を提案。

• 重要課題（マテリアリティ）の特定支援: ステークホルダーや市場動向を踏まえた優先課題を明確化し、取締役会や経営会議で議論をサポート。

• 目標とKPIの設定アドバイス: 経営方針に即した具体的な目標や指標を提案し、達成可能な実行計画を助言。

• 規制対応に関する助言: CSRD、GRI、TCFDなど国際基準や国内規制に準拠するための計画を提案。

ESG戦略の実行をサポートするため、体制の整備や進捗状況のモニタリング方法について助言します。

• ガバナンス体制強化の助言: 取締役会やESG委員会設置の方向性を提案し、リスク管理体制の整備を助言。

• データ収集・分析体制の構築支援: ESGデータの管理フローや必要なシステム導入に関する方向性を示し、透明性の高い体制を提案。

• 進捗評価の指導: KPI達成状況のモニタリング方法や評価プロセスを構築し、改善点を指摘。

• 実行計画の調整提案: 経営陣が実行計画を効果的に進められるよう、進捗に応じた調整策を助言。

企業がESG経営の成果を的確に発信し、内外のステークホルダーとの信頼関係を構築できるよう支援します。

• ESG情報開示の方針策定支援: GRIやSASBなどの基準に基づく開示内容の選定や報告書の方向性を提案。

• ステークホルダー対応の助言: 従業員、投資家、顧客などへの対応計画を提案し、信頼構築のアプローチを支援。

• 社内文化醸成の提案: サステナビリティ意識を社内で浸透させるための教育プログラムやコミュニケーション施策を助言。

• ブランド価値向上のアドバイス: ESG活動を活用し、企業の社会的価値やブランド力を強化するための戦略を提案。